Trois conseils pour l'industrie des additifs alimentaires du nouveau PDG de Nutreco
Lors du récent Global Feed and Food Congress, tenue à Bangkok en mars 2019, Le nouveau PDG de Nutreco a exposé sa vision de l'entreprise, ainsi que de donner aux participants un aperçu de ce que l'avenir réserve à l'industrie des additifs alimentaires dans son ensemble.
Alors que Rob Koremans ne travaille chez Nutreco que depuis août 2018, il a déjà prouvé ses qualités de leadership en recentrant les efforts de l'entreprise vers des objectifs clés tels que la durabilité (finalistes à l'Edie 2019 Prix des leaders du développement durable), innovation (l'entreprise dépense 15% de son résultat opérationnel sur R&ré), et lutter contre la résistance aux antimicrobiens. Il a également passé une grande partie des neuf derniers mois à évaluer les industries de l'alimentation animale et des additifs alimentaires après avoir travaillé dans le secteur pharmaceutique.. Dernièrement à la tête de la société suisse Cryo-Save, puis en tant que président et chef de la direction de Zentiva (fait partie du groupe sanofi-aventis), puis passer le dernier 7 ans en tant que PDG chez Teva Pharmaceutical Industries.
Alors que les industries pharmaceutique et alimentaire peuvent sembler aux antipodes, ils partagent beaucoup de choses en commun, et en tant que tel Koremans espère mettre son savoir-faire à profit dans le moulage de l'industrie de l'alimentation animale du futur.
Conséquemment, lors d'une table ronde du GFFC intitulée "L'avenir de l'alimentation animale - Sommes-nous prêts?', il a souligné trois points d'importance clé de son point de vue unique.
1. Chaîne de blocs
Koremans voit la blockchain comme un outil clé du futur, et bien qu'il comprenne que beaucoup dans l'industrie de l'alimentation animale peuvent se méfier des solutions de haute technologie, il pense que ceux qui ne l'utilisent pas correctement prendront tout simplement du retard.
indiquant que, "Vous trouvez des solutions grâce à l'intelligence artificielle et au Big Data qui sont cruciales. Et si certaines personnes de ma génération ne comprennent pas cela, ils doivent commencer à l'adopter car il peut fournir les réponses dont nous avons besoin tout en offrant des opportunités. »
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Au cours de la discussion, Koremans a ensuite expliqué comment Nutreco, "... a fait beaucoup de travail pour développer la blockchain." Admettre librement que, "Si tu m'avais dit ça il y a trois ans, Je n'aurais pas su ce que c'était.
toutefois, aujourd'hui, il peut voir la puissance de l'informatique avancée, et sait que cela fera de Nutreco une entreprise beaucoup plus efficace, notamment dans sa capacité à limiter les déchets.
Comme il le note, « Une partie des déchets, réduire ça, nous prenons extrêmement au sérieux. Cela fait partie intégrante de ce que nous faisons. Et nous essayons d'expliquer autant que possible à nos clients qu'en appliquant cette approche, vous pouvez réellement faire quelque chose qui est économiquement très viable. Les entreprises peuvent en tirer de bons profits. »
2. Tarification
Koremans a également parlé des grandes opportunités qui s'offrent aux producteurs d'aliments pour animaux et d'additifs alimentaires dans les pays en développement.. Voir la tempête parfaite d'opportunités en Afrique, Amérique du Sud, et Asie. Croissance démographique dans ces régions, combinée à des revenus agricoles plus élevés et à une augmentation du niveau de vie (qui entraîne une augmentation de la consommation de viande), créera d'excellentes conditions pour la croissance et l'expansion de l'industrie de l'alimentation animale.
En outre, en appliquant son expérience des plans tarifaires pour le tiers monde dans l'industrie pharmaceutique, Koremans a tenu à souligner la disparité entre les marchés des économies en développement et occidentales et estime qu'une politique de prix à deux niveaux peut être la clé du succès dans les régions les plus pauvres du monde..
En tant que revue de l'industrie de l'alimentation animale, Rapports du navigateur de flux, "[Coreman] Un vétéran de la pharmacie, maintenant l'un des principaux directeurs généraux de l'alimentation, estime que l'industrie de l'alimentation animale et humaine devrait adopter le modèle employé par son industrie d'autrefois pour équilibrer les coûts entre les parties du monde qui ne peuvent pas se permettre de payer une prime, et ceux qui le peuvent.
Comme le dit Koremans, "Peut-être que nous devrions regarder des choses comme les gens du monde occidental qui paient plus que tout le monde dans le monde. C'est très courant dans les entreprises pharmaceutiques. Les médicaments sont plus chers en Europe et aux États-Unis qu'ils ne le seraient en Afrique et dans certaines parties de l'Asie. Ajoutant que, "C'est la seule façon de vraiment stimuler l'innovation."
3. Règlements
Son dernier point à retenir de la discussion, était un avertissement aux producteurs d'aliments pour animaux sur le niveau de réglementation et de bureaucratie auquel l'industrie de l'alimentation animale est soumise.
Comme il dit, "La réglementation est quelque chose qui va être crucial, et plus les technologies deviennent disponibles, plus ce sera crucial.
"Je l'ai vu dans les produits pharmaceutiques. Vous pourriez mettre à disposition des produits qui pourraient vraiment aider à guérir la maladie. Mais les régulateurs disent que le public n'est pas encore tout à fait prêt pour cela, en appliquant le principe de précaution.
Malheureusement pour les Européens, Koremans pense que l'UE est l'un des pires contrevenants pour avoir imposé aux fabricants d'aliments pour animaux et d'additifs alimentaires des règles inutiles, et estime que l'industrie doit riposter pour réduire au minimum la quantité de paperasse.
Comme il observe, "Si vous regardez l'Europe, ils semblent prendre un populiste
Comme il observe, "Si vous regardez l'Europe, ils semblent adopter une position populiste, plutôt que de comprendre les technologies et leur potentiel. [À la place], mettons les faits sur la table et évaluons l'impact sur les gens et sur la planète [car] Je crois que l'Europe est un peu trop lente. Aux États-Unis, ils obtiennent un peu mieux.
Naturellement, seul le temps nous dira à quel point les conseils de Koremans sont précis, mais, compte tenu de son expérience à la tête d'une opération dont le chiffre d'affaires annuel dépasse les 5 milliards d'euros, il serait imprudent d'ignorer ses idées.
Alors qu'il est encore le petit nouveau sur le bloc en termes d'alimentation et les additifs alimentaires, les domaines qui, selon lui, seront les plus influents pour l'industrie (Chaîne de blocs, Tarification, et réglementation) sont des événements commerciaux universels. Ce sont les défis du futur qui influenceront autant les fournisseurs d'additifs alimentaires que les fabricants de médicaments.
Tu étais prévenu.